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リーマンショック以降、採用の状況は一変し 企業の人事担当者も学生も 混乱が見られました。 11’新卒採用は、 これまでの募集要項で そのまま採用を進めた企業も多いのですが、 12’新卒採用は 人事担当者もこれまでの採用方法、 求める人物要件などを見直す動きも出ています。 また、学生のエントリー数も増えると予想されていることから 選考フローの見直しの必要も出ています。 我々採用コンサルへは、 今年はターゲティング分析・調査から求める人物像の策定のご依頼や ターゲットとなる学生とのコミュニケーション強化のため、 リクルータートレーニングなど増加しています。 これらは人事担当者の人員が十分であれば、 社内でも準備することができるのですが、 今年にいたっては少数精鋭で構成されている 人事部門が多いため、リソースを 投下することができていないため十分ではないようです。 ますます企業と学生との間にギャップが生まれつつある 世の中で、我々採用コンサルに求められていることも年々増えていますが、 それらに応えていかなければなりません。 |
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